Ondersteuning bij teamontwikkeling
Hier gaat het om het leveren van een bijdrage aan de ontwikkeling van teams. Dit kan samenhangen met teams in beweging krijgen, teams beter laten samenwerken, teams beter laten presteren, enz. Voor de analyses wordt gebruik gemaakt van verschillende methodieken.
Scope
Maatwerktrajecten voor kleinere en grotere organisaties.
Methodieken
- Gedrag scan: Hiermee wordt het voorkeursgedrag van individuele teamleden in kaart gebracht;
- Competentie scan: Hiermee wordt het niveau van individuele teamleden op vooraf geselecteerde generieke competenties in kaart gebracht;
- Varianten op het bovenstaande zijn zogenoemde 180⁰ of 360⁰ metingen. Het zelfbeeld wordt aangevuld met het beeld van collega's en/of manager.
Teamanalyse
Bovengenoemde metingen maken het mogelijk om een teamanalyse te maken. Dit leidt tot inzicht in:
- De sterktes en zwaktes in het team: kracht en valkuilen;
- Hiaten in het team: teamrollen die niet of nauwelijks worden ingevuld;
- Mogelijke allergieën binnen het team: verschillen tussen teamleden die niet maar als aanvullend worden beschouwd maar als tegenovergesteld. Dit leidt vaak tot tegenwerking.
Advies
Op basis van de uitslag van de teamanalyse wordt geadviseerd over:
- Interventies voor de ontwikkeling van specifieke competenties en het stimuleren van gedragsverandering;
- Advies over teamsamenstelling op basis van scores op teamrollen;
- Aan individuele teamleden advies over welke teamrol het beste past;
- Advies over taakverdeling over teamleden. Teamleden inzetten in hun kracht.